（一）宣贯建设工程全过程质量控制管理理念，介绍相关工作；

（二）专家结合全过程质量咨询项目案例，分享质量提升实施经验，讲解创建精品工程通用方法；

（三）企业代表结合参与全过程质量咨询项目案例，分享工程项目通过事前策划、过程控制和事后总结提升质量的实施经验；

（四）质量管理先进企业、班组进行质量管理经验分享；

（五）解读团体标准《建设工程全过程质量控制管理规程》《建设工程全过程质量行为导则》；

    （六）培训中施企协质量专家。